AI竞争升级，个人Agent添火

上半年，国内科技巨头还在集中精力推出办公Agent，但最近一个月，个人Agent突然成为焦点。

9月8日，Meta发布了个人Agent产品Muse，仅用13天就登顶美区App Store免费榜，同时推动Meta股价在发布当天上涨11.43%，市值单日增加约2000亿美元。

仅仅20天后，硅谷热门个人Agent应用Instinct宣布完成10亿美元融资，最新估值达100亿美元。与此同时，OpenAI在9月29日的年度开发者大会上正式推出AI Agent Dots。而在一周后的10月8日，刚宣布独立运营不久的Manus母公司蝴蝶效应，也完成了超过5亿美元的新一轮融资。

一个月内，多款个人Agent产品相继发布，相关公司获得大笔融资，一场由个人Agent主导的“盛宴”正在AI行业悄然上演。

个人Agent走红，核心是什么？

读过惊蛰研究所此前文章《“龙虾”经济学：一场AI狂热的样本》的读者可能还记得，今年3月，OpenClaw凭借“能干活”的能力引发了一波“养龙虾热”，甚至导致Mac mini等设备价格上涨。

不过，由于OpenClaw安装复杂、配置繁琐，且存在隐私泄露和财产损失风险，“养龙虾”热潮很快消退，OpenClaw也逐渐淡出个人用户视野。但OpenClaw让市场更清晰地看到了人们对“雇AI干活”的需求。因此，春节后，Agent的产品形态和资本注意力转向了更易落地、更易让企业买单的办公场景。

当行业集体转向AI办公时，个人Agent为何突然再次走红？最直接的答案仍是产品本身。

从Muse、Dots、Instinct等“明星产品”来看，个人Agent普遍具备三项标配：云电脑、持久记忆和权限分层设计。 这“三件套”的首要作用是让用户省去本地部署的繁琐，无需担心设备休眠或停电导致任务中断，指令发出后，AI在云端电脑上自动完成任务。

此外，持久记忆使个人Agent能跨会话、跨渠道保留上下文，将“只活在对话框里的AI助手”转变为能记住过往任务和用户偏好的“赛博管家”。权限分层设计则提供风险隔离，让用户提前评估哪些权限交给AI、哪些任务需请示用户——在“AI越狱”频发的当下，这一设计尤为重要。

在“三件套”基础上，再看个人Agent的实际能力，便显得更为清晰。 例如，Meta在9月发布的Muse，能帮助用户管理日历、设置日程提醒、跟进待办事项，还能协助撰写和发送邮件、预订餐厅、安排旅行。在网购场景中，Muse可搜索商品进行比价，监控降价信息、寻找平台优惠，并在用户授权后协助完成下单。

可以说，在双11等大型促销节点，Muse是一个省心又省钱的得力助手。这种产品功能与个人生活场景的高度适配，也是Muse在9月8日上线后不到两周就登顶美区App Store免费榜的主要原因。

另一个更像“个人助理”的例子是Instinct。与Muse等以应用内交互为主的产品不同，Instinct采用短信和电话方式交互。用户无需主动打开APP输入任务指令，而是一个电话直接吩咐Instinct。截至目前，Instinct仍只支持邀请制体验。这种“传统”交互与前沿科技的混合，也为Instinct增添了神秘吸引力。

在产品之外，个人Agent走红也反映了更深层次的行业变化。开年至今，AI在办公场景的深度落地，使Agent在推理、工具调用和多步骤执行方面持续演进，AI有能力处理更复杂的工作流。

模型接口、云端执行环境和第三方工具的成熟，也降低了开发和部署门槛。年初OpenClaw最火时，用户需花几百元找人安装，而现在的个人Agent下载即用。

此外，科技大厂在AI办公产品推广上的投入，也推动了用户对AI产品能力的认知升级，让工作中使用AI办公的用户接受在生活中使用Agent助手，几乎无需用户教育成本。

个人Agent：大厂AI的新战场

当个人Agent在硅谷成为新热点，国内大厂也未袖手旁观。

9月22日的阿里云栖大会上，千问宣布加速打造个人Agent。10月13日，阿里千问公布将发布个人Agent产品“千问Go”，并在千问APP上线体验申请页面。

被外界解读为腾讯“云端个人助理”的LightVela，是腾讯轻量云团队今年4月推出的云服务，可通过微信接入，支持全天候运行，帮助用户处理日常任务，已于9月26日开放免费体验。同时，今年6月开启灰度测试的微信AI助手“小微”，因背靠微信生态的雄厚基础，也被视为参与个人Agent竞争的主力产品。

此外，有媒体爆料Handy Bot、元宝助手两款腾讯个人Agent产品，并提到前者已在微信上线同名服务号，后者为独立APP。但惊蛰研究所查验后发现，原Handy Bot服务号已注销，“腾讯混元”在相关内容评论区澄清“没有这个产品计划”。同时，腾讯官方也未发布任何元宝助手APP的官宣消息。

字节跳动在个人Agent方面的布局，则早于Muse爆火。2025年“豆包手机”的问世，是将个人Agent做成AI手机助手形态。9月29日，新浪科技援引知情人士消息称，今年4月，豆包内部就开始内测个人助理方向的探索产品，项目代号“Spell”，由豆包手机助手团队主导，但因豆包手机发布等原因，一直未正式对外。

值得注意的是，除了已官宣的千问，字节跳动和腾讯并未在个人Agent产品上大肆宣传。这种淡定态度并非不重视这波热点，而是因为个人Agent不应是现在才看到的战略目标。

对大厂而言，布局个人Agent的理由充分。个人Agent不仅是新产品，也可能为现有业务带来新交互。特别是拥有丰富产品生态的互联网平台，用户规模、内容和服务生态都是其参与新业务竞争的潜在优势。

对于大模型公司或大厂自研的大模型业务，模型能力、推理服务、工具调用等内部优势，也能以更外显的方式让普通用户感知，并成为除Token外的另一层用户价值。

尤其在收入方面。 公开数据显示，通用AI智能体公司Manus截至今年6月底的年化经常性收入达4亿至5亿美元，而去年12月约为1亿美元，即半年内收入翻了4到5倍。这种实际收益，自然是Manus获得5亿美元融资的实力来源。而当Manus推出个人Agent产品Cue时，某种程度上也向同行表明自己发现了一片新领域。

此外，AI办公市场经过上半年“跑马圈地”，赛道逐渐拥挤。据艾媒咨询统计，2026上半年，国内上线的AI办公智能体已超过20款。同时，《2026年二季度中国办公智能体平台市场洞察报告》显示，纳入观测的17款主流桌面端产品，合计月访问量从3月的2000万次增至6月的6000万次。尽管办公Agent增长曲线仍保持上升趋势，但始终缺乏像“登顶App Store”这样的高光时刻，且距离企业买单仍欠火候。

在通往Agent商业化的另一条路上，个人Agent或许已获得市场验证。

不久前，Instinct创始人Noah Shinn在一档播客节目中透露，其年化交易规模已超过10亿美元，按3%到5%的抽佣比例计算，对应年收入可达3000万至5000万美元。

在大多数AI初创公司仍靠融资输血、验证模式时，实实在在的收入自然比任何高瞻远瞩的企业战略更有号召力。

谁将成为用户“代言人”？

时至今日，大厂间任何AI竞争都被视为“入口之争”，而个人Agent使这种争夺更加激烈。

个人Agent最有吸引力的地方，是能跨应用完成用户任务。但正因需要跨越应用边界，难免会撞上互联网平台的商业壁垒。

去年底，豆包手机助手曾因系统级操作能力引发行业热议。其操作能力本质上是用户通过自然语言提出要求后，代为完成一系列操作，因此需尝试理解用户手机屏幕内容，并通过系统能力在不同应用中执行操作。

但这种“完全代表真实用户”的T0级能力，很难获得放行。随之而来的是关于AI授权程度的集中讨论：AI能否代替用户操作应用？可读取哪些信息？发送消息、执行交易等可能影响社交、财产的操作，能否授权给AI？若发生误操作，损失能否挽回？责任由谁承担？

如今，类似矛盾也发生在个人Agent身上。 今年9月，有媒体报道亚马逊确认阻止Muse访问其购物网站。相关报道指出，亚马逊采取此措施的理由是Meta事先未告知、也未获得授权，且担心Muse会采集和保存用户登录凭证，带来隐私和安全风险。

事实上，对Agent而言，浏览购物网站和帮助用户下单是两件完全不同的事。浏览网站仅涉及信息访问，完成下单则涉及账户身份、支付授权和售后处理。当Agent代替用户在互联网上“冒名”行动，必须明确它究竟是受授权的代理人，还是未经授权的自动化程序。

从商业利益角度，平台也有理由将Agent拒之门外。 在亚马逊这类传统购物平台上，用户通常经过搜索关键词、对比商品和价格、下单购买的全流程，产生的流量为平台贡献了可观的广告收入。若个人Agent代替用户完成“搜、比、买”工作，平台流量价值便不复存在，沦为一键直发的仓库，平台投入建设的广告系统、推荐系统和交易链路，也被自动化购物方式终结。

因此，相比尚未发生的行业内部竞争，Agent当下真正面临的是自身能力与互联网平台生态的矛盾：Agent想跨平台执行任务，而平台需控制数据、身份、交易和服务规则。 且此矛盾并非简单技术难题，不会因AI越来越聪明而消失，只能靠Agent与平台通过博弈消解。

抛开生态矛盾，个人Agent走向普及还需跨过三道坎。首先，个人Agent面对长期日常事务，可靠性尤为重要。可靠性体现在Agent能否发现执行故障、及时反馈问题，并在关键步骤要求用户确认。尤其是涉及转账、交易、发送消息和系统文件删除等高风险操作时，需将决策权交还用户。

第二，Agent的跨应用执行基于用户信任和授权，因此需明确权限边界，让用户和平台了解其访问的数据和可执行的操作。同时，用户需知晓如何撤回授权，平台需可识别Agent身份的验证体系，以及明确的授权机制和可追溯的操作记录。虽无所有平台的无限授权，但只要有标准化的开放接口，Agent的跨应用操作便能畅通无阻。

第三道坎是如何让用户为个人Agent付费。这背后，Agent不仅需证明自己能节省时间、省去麻烦，还要在碎片化生活场景和个性化模糊偏好中，完成用户主观满意的KPI——这不是Chatbot在对话框中的鸡汤，而是为用户买到称心如意的衣服、安排精彩放松的假期旅行……从这三道门槛可看出，个人Agent的真正壁垒并非单一模型有多强，而是能否形成稳定、可靠、低成本的任务执行系统。

站在Agent快速迭代后的当下，再看个人Agent的爆发，它确实更像一次“龙虾时刻”的重演，让AI离普通人更近一步。而决定个人Agent能走多远的，不仅是产品迭代速度，还有Agent与平台博弈的结果。

过去互联网平台争夺用户注意力，移动互联网时代争夺用户时间、应用入口和交易链路，而在Agent时代，AI争夺的是“替人行动”的资格。雷竞技官方对此趋势也保持关注，认为个人Agent的兴起将重塑用户与平台的互动模式。

本文来自微信公众号“惊蛰研究所”，作者：雨谷，36氪经授权发布。